020 专业化还是多元化？

企业发展到一定阶段，都会面临多元化和专业化的选择。专业化和多元化各有利弊。专业化的优点是可以在某一专业领域做深、做专、做精，取得较高的市场地位；缺点是鸡蛋放在一个篮子里，抗风险能力差，还可能造成路径依赖，丧失发展机会。多元化的优点是可以扩大企业总体规模，化解风险，在某一专业领域没落时可谋求在另一领域的发展，若多元化的领域都建在同一核心竞争力之上还可产生协同效应；缺点是核心资源分散，当多元化领域关联不强时，企业很难做大做强，致使各领域都沦为二流，渐被淘汰。 企业实施多元化不成功的例子比比皆是，因此，反对多元化的声音一直不绝于耳。因为企业资源有限，经营范围的扩张会带来资源分散，导致每种经营业务投入的减少，并会由此导致每种资源使用效率的降低和利润的缩小。有时候，当企业过度多元化时，还会因资源供给的严重不足而导致企业陷入困境，难以脱身。因此，多元化经营要讲究“度”的把握：把握得好，企业飞速发展；把握得不好，破产都有可能。当企业专业化经营时，所有的人力、物力、财力都投入到主业，集中精力发展主业，那么企业在这一领域内有可能收到事半功倍的效果，成为领先者。而当...