030 如何建立创新型组织？

彼得·德鲁克在谈到创新型组织时说：“创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新的习惯。”组织创新过程是一个系统，不仅会受到组织内部个体创新特征、群体创新特征和组织特征的影响，还要受到整个社会经济环境的制约。组织创新行为又会直接影响组织绩效，包括市场绩效、竞争能力、盈利情况及员工态度等。组织创新往往从技术与产品开发入手，逐步向生产、销售系统、人力资源、组织结构发展，进而进入战略与文化，表现为一种渐进创新的过程。 创新型组织有许多要素，要建立创新型组织，企业必须重视以下方面： 企业家精神。企业家精神对于创新型组织的建立具有决定性作用。熊彼特认为，企业家进行创新的动力来源于创新可以给企业家本人及其企业带来获利的机会、实现私人商业王国的愿望、能够征服困难并表明自己出类拔萃的意志力，以及创造并发挥自己才能所带来的欢乐。企业家时刻有战斗的冲动，存在非物质力量的鼓励，这就是企业家创新精神。 共同的创新愿景。愿景为组织的创新指明方向，给员工带来创新的动力，为企业带来凝聚力。共同的愿景有利于全员参与创新，加强团队的协作。 建...