033 有效的管理系统是企业持续发展的保障

企业咨询专家厄威克·弗莱姆兹指出：“企业超过一定规模之后，以企业家精神为主导、不规范的管理模式已经失灵。企业必须建立正规的管理系统，才能促进企业的发展。”一个组织的管理系统一般由计划系统、组织系统（包括组织结构和领导方法）、管理开发系统和控制系统（包括绩效测量、评价、报酬等）构成。在管理系统中需关注以下关键词： 战略计划。管理层可以通过战略计划使人们拥有对企业前景共同的期望。战略计划的过程能帮助形成企业文化，为企业及其雇员提供方向感，同时也提出了明确的目标以激励和引导人们的行动。 组织结构。企业的组织结构与人们高效地完成工作并帮助实现企业战略计划的组织方式有关。企业组织结构有职能型、事业部型和矩阵型3种典型形式。职能型组织结构的主要优点是使职能划分更专业化。事业部组织结构的主要优点是它把注意力集中于某一特定的目标市场，而主要缺点是导致了不同部门中的重复设置、额外增加员工。矩阵型组织结构的目的是试图吸收职能型和事业部型结构的优点以达到最好的组合，企业由各种职能部门组成，根据业务需要组建多个项目组，每个项目经理从不同的职能部门“借”人才来...