053 模板式的战略没有任何意义

企业在做战略规划时往往套用一些模板，结果制订的战略通常是千篇一律。有效的战略不是由普遍适用的准则和套路构成的，战略大师迈克尔·波特说过：“战略的意义在于让你远离竞争。战略不是要你做得更好，而是要你做得不同。”从这个角度来说，模板式的战略没有任何意义。 竞争的意义在于检验一种战略是否行得通，而不是证明是否有一种普遍性的理论或秘籍存在。在残酷竞争中获胜的人，不会被所谓的模板式战略所束缚，他们是自己的主宰。战略体现的是管理者第一手的思考，每一次思考都是为了应对一种具体形势，战略的灵感则来源于这种形势的独特之处。只要一个理论提出了一个所谓的制胜秘方，那么它就是在欺骗。模板式战略带来了趋同，大家千篇一律，不可能让你远离竞争，而只能使竞争加剧。 企业战略的实质就是明确企业当前的位置和找到未来要去的位置，并选择恰当的路径，通过资源的筹划和配置到达未来的位置。如同不断变化的市场形势一样，有效的战略具有灵活性、阶段性、针对性和偶然性等特点。普遍性战略，这个词明显存在自相矛盾之处。正如不存在普遍性的市场、普遍性的行业、普遍性的企业或者普遍性的客户一样，...