087 企业需要大股东

2014年，我们4位合伙人艰苦创业、辛苦经营了20年的企业最终卖掉，主要原因是4位股东平均持股、治理结构存在问题。大家的经营理念差异越来越大，在公司重大经营和发展问题上很难达成一致。面对这种情况，4位合伙人都感觉很无奈。由于没有一个人能控制公司的局面，大家认为也许把“女儿”嫁人是最好的选择。通过这件事，我本人在不断反省，认为企业需要大股东，把企业做成没有家族的家族企业，才能成为百年老店。 “一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”这个古老的寓言隐含着深刻的哲理，办一件事，如果责任不落实，人多反而办不成事。企业的股东同样忌讳搞大锅饭，如果股东股份过于平均，会造成不会有任何一个股东将企业当作自己的“命根子”来做，特别是当企业面临危机时，没人会挺身而出。大家都想搭车而不想负责任，其结果必然造成三个和尚没水喝。 企业必须有大股东，在公司出现危机时能控制公司的局面，并为企业付出和承担责任。如果股权分散，越是重大的问题越难达成一致，导致企业决策效率低下，甚至使企业瘫痪。要打造长期可持续发展的企业，一个能掌控大局、独具慧眼的大股东是必需的。 ...