040 记住KISS原则

当今，时髦的管理理论越来越多，精益管理、绩效管理、企业再造……搞得人眼花缭乱，应接不暇。好像只有企业的制度越细、文件越多、员工越忙碌，才能体现企业的管理水平越高似的。这其实是一种误解，如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那你就错了。复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。因此，找到关键的部分，去掉多余的活动，成功就会变得简单。 杰克·韦尔奇说：“管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。”管理中有一个KISS原则：Keep It Simple and Stupid（保持简单和浅显）。很多时候，我们的工作之所以没能取得良好的效果，甚至完全无效，不是因为工作本身难度太大、太复杂，不是因为我们的积极性差，不愿意付出，而是事情本来很简单，我们将简单的工作复杂化了。请记住：愚蠢的人，总会将简单的问题弄复杂；智慧的人，总是能使复杂的问题变简单！遇到棘手问题时，我们不妨改变一下思路，不要将简单的问题复杂化，更不要将复杂的问题复杂化，而应该将问题简单化，从而把...