090．胶黏剂行业人才问题：“空降”还是培养？

企业的竞争，某种意义上来说就是人才的竞争。比尔·盖茨说过：“如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司”。可见，人才在企业中的重要作用！胶黏剂企业也不例外，人才是企业胜败的关键。那么，人才是“空降”还是自己培养好呢？ “空降兵”通常是指企业从外部引进的高端人才，也可称作“外来的和尚”。俗话说：“外来的和尚好念经。”企业发展需要人才，现有人才难以满足时，就需要“空降”。使用“空降兵”有利有弊，因此，用不用“空降兵”，如何用，成为企业的难题。 北京天山新材料技术有限公司（以下简称“天山公司”）成立20多年来，对“空降兵”的使用也有过不少经验教训。1999年，天山公司首次引进“空降兵”，而且是高级别的“空降兵”徐志远先生，曾是原汉高乐泰负责营销的副总经理，担任天山公司的副总经理，负责营销。当时公司的业务正在由维修用胶市场向装配用胶市场扩张。这位“空降兵”的到来为公司的业务拓展起到了关键作用。2009年，又一个高级别空降兵降落在天山公司，那就是美籍华人史伟同（Gary Shi））,他曾在汉高美国公司担任研发经理和电子市场业务拓展经理，双方成...